Teraverse

Generative AI Adoption Consulting

生成AI導入・活用コンサルティング

戦略の策定からPoC、本番実装、そして社内に根づく内製化・定着まで——数多くのAI開発で培った知見をもとに、御社の生成AI活用を一気通貫で支援します。ツールの導入で終わらせず、現場で使われ続け、成果を生むAI活用をともに実現します。

Problem

解決する課題

生成AI活用の競争激化

生成AIの活用が企業競争の前提となるなか、戦略策定からPoC、本番実装まで伴走し、成果につながる活用を軌道に乗せます。

活用領域の見極め

現状の業務とデータを整理し、効果と実現性の高い領域から着手する活用ロードマップを描き、投資対効果の高いスタートを支援します。

AI人材・リテラシーの不足

研修と運用伴走を通じて、御社自身が生成AIを使いこなし改善し続けられる、内製化された組織と人材を育てます。

内製化・定着の停滞

数多くのAIプロジェクトで培った知見をもとに、PoCで終わらせず、現場で使われ続ける本番運用・定着までを一気通貫で支援します。

全社ガバナンスの整備

利用ガイドラインやセキュアな環境を整備し、情報漏洩や著作権などのリスクを抑えながら、安全な全社展開を進めます。

生成AI導入・活用コンサルティングの特徴

生成AI導入・活用コンサルティングの特徴は、戦略の助言だけでなく、技術の実装から組織への定着までを一社で担いきることです。提案や計画づくりで終わらせず、現場で成果が出るところまで責任を持って伴走します。 その土台にあるのが、研究機関レベルの技術力です。京都大学との共同研究から生まれた仏教対話AI「ブッダボット」をはじめ、数多くのAIを研究段階から実用化まで導いてきました。 この技術力と一気通貫の伴走により、多くの企業がつまずく「PoCの壁」を越え、御社自身が運用・改善できる内製化まで——他社では届きにくい領域まで支援します。

Adoption Journey

段階的な導入

01

個人の試用

一部の社員が、文章作成や情報整理といった身近な業務で生成AIを試します。全社で取り組むための手応えと土台をつくります。

02

業務での実証

効果が見込める業務を選び、実際のデータで成果を検証します。全社へ広げる価値のある活用を見極めます。

03

本番運用

成果の出た使い方を、社内システムと連携した本番業務として実装します。誰もが安定して使い続けられる仕組みへ引き上げます。

04

全社展開

活用を一部の業務から全部署へと広げ、生成AIを事業の標準基盤とします。組織全体で日常的に使われる状態をつくります。

05

内製化

運用・改善を社員自身が担える体制を育てます。外部に頼らず、新たな活用まで生み出し続ける自走した組織を目指します。

Process

開発・支援の流れ

01

現状把握・課題整理

業務とデータの現状を把握し、生成AIで解決すべき課題を洗い出します。

02

活用構想・ロードマップ

効果と実現性を踏まえ、優先順位をつけた活用計画を策定します。

03

PoC・効果検証

対象業務で試験導入し、成果指標に基づいて効果を検証します。

04

本番実装

検証結果をもとに、実業務で使えるシステムとして実装します。

05

定着化・内製化支援

研修と運用伴走で、御社自身が改善し続けられる状態をつくります。

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